我们的判断是:不值得。至少不值得按增速这个轴看小米有品。 理由在口径,不在数字。公开可查的范围内,小米有品最后一个单独的年度增速数字是2020年的8.6%-9-10。再往后,平台级增速就从披露里退场了。2026年10月浮在水面上的,是另一套数字:小米AIoT平台连接设备11.18亿台、覆盖200多个品类、5件及以上设备用户超2360万-3。这是集团口径。拿集团口径推平台增速,推不出来。 所以这题要分两半答。增速不值得看,口径值得看。下面把三个样本的口径摆在一起,逐轴过一遍。
独立计量的基础,2021年11月之后变了
先看增速叙事最完整的那一段。
2019年第三季度,小米总收入537亿元,小米有品首次突破百亿GMV,占小米总收入四分之一-4。同年12月,有品以3%的综合渗透率进入综合电商前十,位列第七-4。2017年到2019年,有品三年的增长率维持在100%高位-2。2019年6月,超过65%的GMV来自非小米手机用户,这个比例在2020年第二季度升到75%-2。
这段叙事的计量单位是平台GMV。它成立有一个前提:有品作为独立平台被单独计量。
2021年11月,有品并入小米中国区零售业务,与小米商城协同运营-9-10。计量基础变了。
我们的判断很直接:不是增速停了,是增速这个数的分母换了。分母换过的增速,不能和2019年的100%放进同一张表里比。
同一年还有一条口径线索。2021年4月,平台品牌升级,提出“科技智能+生活消费品”双引擎驱动-9。双引擎讲的是品类结构,不是增长速度。口径的重心,从“长多快”挪到了“长什么样”。
这算不上退步。但读者如果还拿2019年的增速表去套2026年的有品,套不上。
三个样本的口径,不在一个频道上
把同栏三家摆一起,差异立刻显出来。
| 样本 | 平台级数字 | 时点 | 口径性质 |
|---|---|---|---|
| 小米有品 | GMV首次突破百亿-4 | 2019年 | 公司财报口径 |
| 小米有品 | 业务收入同比增长8.6%-9 | 2020年 | 公司口径 |
| 网易严选 | 全年GMV约20亿元-1 | 2018年 | 媒体调查,非公司披露 |
| 京东京造 | 无可核对的独立数字 | — | — |
表格里最该被看见的是第三行和第四行。
网易严选那个20亿,来源写得很清楚,是媒体调查,公司当年并未公布GMV-1。这是第三方估算,不是披露口径。京东京造更彻底,在公开可查的范围内,我们找不到一个属于它自己的平台级数字。
于是三家放在一起,能比的只有一家。小米有品是唯一在财报体系里留下过平台级数字的样本。
这也解释了为什么“精选电商三家对比”这类稿子经常写不下去。不是作者偷懒,是可用口径只有一份。
判断:这一栏的比较,本期只能做单样本纵向看,做不了三样本横向比。硬要比,比的不是增速,是谁愿意把数字放出来。
SKU宽度有口径,库存周转没有
观察轴的第一条是SKU宽度与库存周转。这一条只有半边有落点。
有落点的是宽度。2023年4月公开的一档访谈里,有品给出的节奏是每年新增20%的SKU、淘汰10%-8。同一个口径里还有一句:如果当天对外开放招商,一个星期后平台上的SKU就会超过几百万-8。
这两句讲的是闸门,不是水位。20%和10%说的是准入与淘汰的比例,不是当前SKU总量。几百万那句是反证,用来说明闸门关着。
没有落点的是周转。公开口径里找不到有品的库存周转天数、周转率,也找不到同栏另两家的对应数字。
我们的判断是:一个观察轴只有半边有数字,就不构成可观察。宽度讲的是选品策略,周转讲的是经营效率,两者不能互相替代。用20%的新增比例去推周转速度,是推不出来的。
读者如果只想知道“有品的货是不是越铺越宽”,本期有答案。如果想知道“铺得宽之后转得快不快”,本期没有答案。
复购与停留时长,本期是空的
观察轴的第二条是复购率与停留时长。这一条在本期是空的。
三家样本的公开口径里,我们找不到任何一个复购率数字,也找不到任何一个用户停留时长数字。
这里要提醒一句。行业讨论里这两个词出现得很频繁,但词频高和数据多,是两件事。一个指标被反复提及,恰恰常常说明它没有被稳定披露。
判断:这一轴本期无法观察。要观察,得等平台自己把数字放出来,或者等有资质的数据机构给出可复证的抽样。
对读者的实际用法是这样:看到有人拿复购率给这几家排序,先问数字从哪来。答不上来的,就不要采信。
毛利率只查到机制,查不到结构
观察轴的第三条是品类毛利率结构。这一条查到了机制,没查到结构。
能查到的是分成安排。有品的做法是以产品制造成本价全额购入,销售利润与生态链企业按50比50分成,终端定价由双方共同决定-6。
这套机制本身能说明一件事:平台的毛利空间在结构上被分成安排切过一刀。切多深,取决于品类的定价弹性。
但毛利率数字,公开口径里没有。分品类的毛利率结构,更没有。
我们的判断:三条观察轴里,这一条是唯一有机制性材料的,但材料停在机制层。机制能解释毛利为什么长这样,不能告出毛利是多少。两者中间还差一份分品类披露。
顺带说一句,检索里能看到2019年那会儿,第三方机构已经在用非财务口径给严选和有品排序,比如数字品牌榜的DB值,有品在2019年11月达到1.9亿DB-1。这类口径能反映声量,不能反映毛利率。别混用。
京津冀落不了地,附三组可观察名单
区域视角这一条,本期落不了地。
公开口径的颗粒度只到全国。我们查到的所有平台级数字,没有一个带区域拆分。京津冀作为观察视角,本期没有对应的披露项。
判断:区域视角要成立,前提是平台披露分区域数据。这个前提本期不成立。硬写京津冀,只能写门店或者物流,那是另一条线,不属于增速观察。
下面是编辑部给的三组可观察名单。这是观察清单,不是结论。
小米有品,三条: 一,平台级增速是否恢复单独披露。 二,品类宽度口径的更新频率,也就是20%与10%这组比例多久重述一次。 三,生态设备数与平台交易额之间,是否出现可核对的口径衔接。
网易严选,两条: 一,是否恢复GMV口径。 二,媒体调查数与公司披露数之间,是否出现差额说明。
京东京造,两条: 一,是否出现独立的平台级口径。 二,口径是否并入京东集团零售分部披露。
三家里,小米有品的口径最完整,也最不可比。这是同一件事的两面。
小米有品的增速到底是多少
能核对的最后一个单独年度增速是2020年的8.6%-9-10。2019年破百亿GMV-4。2021年11月并入小米中国区零售业务之后,平台级增速不再单独出现。本期没有可引用的新数字。
为什么三家不能直接比
因为口径层级不同。小米有品留下的是财报口径,网易严选留下的是媒体调查口径,京东京造没有留下独立口径。三种东西放在一张表里,比出来的不是经营差距,是披露差距。
这张名单多久看一次
按季度看。平台级口径的变动通常跟着财报节奏走。季度之间没有新披露,就不用重述结论。
本文由 AI 辅助生成,内容基于公开信息整理,仅供参考。