全聚德在餐饮行业的监管动态,要读三层,不是读一张罚单。第一层是老字号名录的准入口径,第二层是经营合规的披露口径,第三层是平台榜单的流量口径。三层更新节奏不同,合起来只有一个结论:资质守住了,增长没守住。本期我们以成渝视角,把全聚德与同栏样本陶陶居放在一起读。

一、老字号名录是"复核制",不是实时监管

先给判断:全聚德的监管资质,本期处于守成状态。依据在名录口径。全聚德品牌于2023年9月28日通过中华老字号复核-2。同一年,商务部等5部门那次复核,把55个长期经营不善、破产注销或丧失商标权的品牌移出名录-1。

这份名录不是逐月更新,而是阶段性复核。更新节奏是"复核一次、管几年"。所以读老字号的监管动态,第一问是"还在不在册"。全聚德还在册,资质线是稳的。但通过复核是准入结果,不是经营健康的实时读数。它只说明底没破,不说明增长回来了。

二、经营合规读两条线:食品安全守住,油烟排放出了纰漏

判断:全聚德的食品安全底线守住了,环保合规这条弱线出了纰漏。全聚德在2026年4月发布的2025年度可持续发展报告里披露,食品安全管理通过ISO 9001、ISO 22000、HACCP及BRCGS认证,全年未发生食品安全重大责任事故,产品召回0次-3。

反面在北京王府井店。该店因违反《北京市大气污染防治条例》第五十九条第一款,被东城区生态环境局罚款1.5万元-4。检测显示,两处油烟排气筒的非甲烷总烃浓度分别为15.1mg/m³和33.0mg/m³,标准限值是10.0mg/m³,分别超标0.51倍和2.3倍-4。公司在2026年1月的投资者问答中确认,2025年12月9日第三方复测已达标,整改完毕,罚款由维保单位承担-5。

这笔罚单金额小、责任被转给维保单位,不影响正常经营。它也不属于重大行政处罚,与报告里"无重大行政处罚"的说法并不矛盾。但它落在老门店的设备维护上,恰恰是老字号标签最脆弱的部位。读监管动态,不能只看食品安全认证,还要看环保这类高频执法的口径。

三、平台榜单是门店级流量口径,年度更新,不指向利润

判断:美团必点榜、大众点评必吃榜这类榜单,读的是门店级流量和口碑分,不是集团级质量,更不是盈利。2025年上半年,全聚德在京直营门店有12家入选美团外卖2025年必点榜,并新开4家主营外卖的卫星店-6。全聚德望京店聚焦单人用餐,烤鸭类单人份销售占比达23.5%,开业3个月即入选同一榜单-7。全聚德品牌还在2025年4月获美团外卖"必点榜"北京上榜餐厅,全聚德集团同月获中国连锁经营协会"2025中国餐饮/新茶饮出海品牌TOP40"-8。

这些榜单按年度更新,口径偏向曝光量。入选不等于收入变好。全聚德2025年餐饮板块收入9.66亿元,同比下滑10.67%,占总营收76.98%,客流收缩直接拖累业绩-9。榜单曝光和财务结果之间,没有形成闭环。读榜单更新节奏,要把"上榜"和"变现"分开看。

四、客单价分层在门店内部发生:正餐在向下拆单人份

判断:全聚德的客单价分层,不是靠新品牌,而是在同一门店里拆场景。携程平台用户反馈口径下,全聚德前门店人均约164元-10,王府井店约163元-11,环球城市大道店约143元-12。这个价位仍属体验型正餐。

但望京店把烤鸭拆成单人份,单人份销售占比23.5%,等于在正餐客单价之外,开出一条更低客单价、更高频的入口-7。这与全国大盘的客单价分层一致:白领快餐与体验型正餐的分层在拉大。全聚德的问题是,它在内部做分层,门店总量却没有因此扩张。2025年末门店97家,比2024年末的101家还少-13。分层没有带来规模,反而摊薄了单店的定位清晰度。

五、成渝对照:陶陶居在扩张,全聚德在收缩

判断:同是老字号,陶陶居在门店与西南布局两条线上扩张,全聚德收缩。先看数据。

样本门店口径成渝布局
全聚德2019年118家,2024年末101家,2025年末97家重庆、成都各1家直营店
陶陶居2023年末38家,2026年5月第46家2023年成都太古里首店,2026年5月成都万象城店

全聚德门店总数从2019年118家降至2024年末101家-14,再降至2025年末97家,其中直营45家、加盟52家(含海外加盟8家)-13。公司在2020年的投资者问答口径是,重庆、成都各开1家全聚德直营店-15,此后未见成渝新增。

陶陶居2023年末有20家直营、18家特许经营门店-16。2023年1月,陶陶居成都太古里首店开业-17。2026年5月,第46家门店落在成都万象城,是成都首家5.0版臻品主题店,延续"明厨亮灶、手工现做"-18。

同一套"明厨亮灶"的监管概念,两家用法不同。陶陶居把它做成体验溢价和门店卖点,全聚德把它做成卫星店的低成本建店项。方向相反,结果也相反。

六、把财务口径放回监管叙事:资质守成,增长滞后

判断:全聚德在监管资质层面守成,在经营增长层面滞后。财务口径很清楚。2025年营收12.55亿元,同比下降10.52%,归母净利润775.17万元,同比下降77.29%-19-20。2025年上半年营收6.30亿元,同比下降8.34%,归母净利润1238.29万元,同比下降57.79%-21。2024年营收14.02亿元,同比下降2.09%,归母净利润3413.09万元,同比下降43.15%-22。连续两年营收净利双降,净利降幅远大于营收降幅。

行业大盘在扩张。2024年全国餐饮收入5.57万亿元,同比增长5.3%-23。连锁化率从2021年的19%升至2024年的23%-24。连锁化的红利,没有落在全聚德身上。它反而在缩店:加盟门店从2019年70家收缩到2024年末50家-14,2025年末回升到52家,仍低于2019年水平-13。外卖占比在疫情平稳期约为10%至20%-25,收入主体仍是堂食正餐,而正餐客流在收缩。

结论是选边的:全聚德本期在监管口径上守成,在增长口径上滞后。老字号名录、食品安全、平台榜单这三张"榜单",它都还在榜上。但把财务放进去看,榜单的更新节奏没有等来利润的更新节奏。

全聚德的老字号资质会被摘牌吗?

本期公开口径下不会。全聚德品牌2023年9月28日通过中华老字号复核-2,仍在名录内。2025年度可持续发展报告未披露食品安全重大事故或召回-3。摘牌的触发条件是长期经营不善、破产注销或丧失商标权,全聚德当前未踩线。

入选美团必点榜,等于盈利改善吗?

不等于。2025年上半年12家门店入选美团外卖必点榜-6,同年餐饮板块收入下滑10.67%,归母净利润下滑77.29%-9-19。必点榜是年度更新的门店级流量口径,不直接对应利润。

成渝市场怎么看全聚德与陶陶居的差距?

看门店模型的迭代速度。全聚德在重庆、成都各1家直营店-15,门店总量逐年收缩-13。陶陶居2023年进成都太古里,2026年5月再开成都万象城店,全国第46家-17-18。一个在成渝守成,一个在成渝加码。

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