值得关注,但关注点要放对位置。2026年上半年,森马营收67.22亿元,同比增9.32%;归母净利润4.79亿元,同比增47.45%;扣非净利润4.72亿元,同比增59.27%-1。利润增速约是收入增速的五倍,这个差额就是本期趋势预测真正的落点。
森马没有把资源押到新的功能细分赛道上。它把资源压在童装基本盘,以及直营与线上的效率改造上。在“赛道切换”和“守成提效”之间,森马选了后者。我们的判断是:本期这个选择是对的,它是同栏样本里更接近“效率修复”而非“故事驱动”的一家。依据落在下面几个轴上。
童装把趋势的方向定住了
2026年上半年,儿童服饰收入48.27亿元,同比增11.92%;休闲服饰17.82亿元,同比增3.43%-1。童装占营业总收入71.81%,休闲装占26.5%-4-2。趋势的方向不在休闲装复苏,而在童装能不能继续抬店效。
看店效更清楚。2026年上半年,休闲服饰店效约66.7万元,同比增约8%。儿童服饰约91.9万元,同比增约16%-1。童装单店产出是休闲装的1.4倍,增速也快一倍。这条差距决定资源该往哪边走。
把时间拉到2025年全年,结论一致。儿童服饰收入108.00亿元,同比增5.18%。休闲服饰收入40.55亿元,同比降3.22%-8。也就是说,休闲装在2025年是负增长,2026年上半年才转正。
转正的推力是品牌焕新与低基数-4。3.43%的增速仍低于童装的11.92%,休闲装门店也还在净减-1-3。这是修复,不是新周期。
所以森马的趋势预测,第一句应该这么写:童装稳住,公司就稳住。童装店效每提高一个点,比休闲装讲十个新概念都实在。
直营与线上,协同看毛利率不看门店数
先看渠道盘子。2026年上半年四条渠道的口径差异很大。
| 渠道 | 收入(亿元) | 同比 | 收入占比 | 毛利率同比 |
|---|---|---|---|---|
| 线上 | 30.44 | +13.10% | 45.3% | +2.6pct |
| 直营 | 11.69 | +23.32% | 17.4% | -1.25pct |
| 加盟 | 23.49 | +0.68% | 35.0% | -1.99pct |
| 联营 | 0.47 | -25.76% | 0.7% | — |
三条线放在一起看,协同的真实信号不是直营增速最高,而是线上毛利率提升2.6pct-6。同款同价把线上折扣收回来了,这才是线上线下一起做的结果-5。
直营收入增23.32%,毛利率却降1.25pct-6。这说明增长来自经营面积扩张与店效提升,不是提价-4。加盟收入增0.68%,毛利率降1.99pct-6。加盟刚转正,提货意愿还在恢复初期-1。
门店总数7617家,较2026年初净减314家-2。同期公司规划全年新开800家、关停500至600家低效门店,净开200至300家-10。所以门店数下降不是收缩,是置换。
判断置换成不成功,看两个数:直营店效和线上毛利率。前者本期在涨,后者本期也在涨。门店总数的意义,已经排在它们后面。
库存这一轴,公开口径给的是规模不是速度
库存周转率是几个轴里最难核对的。森马在2026年一季度给出的口径是存货规模28.7亿元,较期初减少3.1亿元-10。同期可比的周转天数没有披露。外部能盯的,只有绝对值和减值两条。
减值这条更硬。2026年一季度存货减值损失增加。原因是2024年秋冬装占比高、已过核心销售期,公司对过季货品计提了较多减值准备-10。这句话说明两件事:旧货在出清,出清有代价。
毛利端的配合是成立的。2026年一季度毛利率47.7%,同比提升0.7pct。销售费用率27.2%、管理费用率4.3%,同比分别降1.4和0.8pct-10。
2025年全年毛利率45.10%,同比提升1.29pct。其中休闲服饰毛利率提升5.02pct至40.50%-7。费用率下降叠加毛利率上升,利润弹性就有了来源。
这条轴上的判断很明确:森马的库存趋势在改善。改善方式是打折出清加费用收缩,不是周转效率的跃升。前者能做一两年,后者才决定三五年。所以本期要跟踪的是存货绝对值能否连续下降,而不是某一次同比。
细分赛道的入口,森马开在童装里
功能性细分是服饰赛道过去两年增速最快的一段。森马在这条线上的公开动作,落在童装的品牌矩阵上。2026年上半年,迷你巴拉、PumaKids、AsicsKids被列为高速增长的潜力品牌-4。
这条路径和自建户外机能线不一样。它用的是既有童装渠道、既有供应链、既有客群,做年龄和场景的切分。好处是边际成本低,坏处是品牌溢价的上限由授权方决定。森马在细分赛道的角色,是渠道商加分销商,不是趋势定义者。
这也解释了为什么森马的趋势预测看起来不够热闹。它没有用新赛道讲估值故事,它用童装的多品牌把货架填满。在行业增量从大众品类转向功能细分的阶段,这种选择是守成。守成不等于落后,但确实不领先。
我们的态度摆在这里:在细分赛道增速这条轴上,森马是滞后的一方。它的补法是授权与子品牌,不是自研品类。这个补法在收入端有效,在品牌端有限。
出海与区域,口径还停在定位层
出海这条轴,本期可核对的信息很少。2025年年报的公开口径提到稳步推进海外业务、为长期发展奠定基础,没有披露区域结构与收入规模-8。所以对森马的出海,只能做定位判断,做不了增速判断。
定位判断是清楚的。森马出海带的是童装的供应链能力与性价比,不是设计溢价。这跟同栏以设计女装为主的样本不同。太平鸟、江南布衣、地素、歌力思的基本盘在成人装,森马的基本盘在童装,占比71.81%-4。童装的优势是标准品属性强、尺码复购稳定,劣势是品牌情感溢价薄。出海走哪条路,取决于这一点。
区域视角上,公开披露按品牌和渠道拆分,没有按区域拆分-2-5。京津冀能落地观察的,只有门店置换这一个总口径:门店总数7617家,较年初净减314家,其中加盟净减309家-2-3。加盟门店下滑集中在哪一层城市,公开口径没有给。这一块我们不做推测。
交易层面的热度也说明不了趋势。2026年10月21日,森马机构参与度20.55%,融资融券差额1.17亿元、占流通盘0.96%-9。这是资金口径,不是经营口径。判断趋势,还是回到店效、毛利率、存货这三个数上。
常见问题
森马的趋势预测,先看哪个数字?
先看童装店效。2026年上半年儿童服饰店效约91.9万元,同比增约16%-1。这个数决定基本盘的天花板。其次看线上毛利率,本期同比提升2.6pct-6。两个数一起走,趋势才成立。
门店净减314家,是收缩信号吗?
不是。2026年公司规划新开800家、关停500至600家,全年净开200至300家-10。本期净减是置换过程中的中间状态。判断成效看直营店效与线上毛利率,不看门店总数-2-6。
同栏样本里,森马的位置怎么放?
放在“效率修复”这一侧。同栏样本的基本盘多在成人装,森马的基本盘在童装,收入占比71.81%-4。所以森马的趋势不由成人休闲装的景气度决定,而由童装店效与渠道效率决定。这个位置在本期是清楚的,也是可核对的。
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